СОВКОМБАНК

«Совкомбанк» вырос из небольшого банка с капиталом 2 млн руб. с единственным отделением в г.Буй (город в 100 километрах от Костромы с населением 24 тысячи человек) до четвёртого крупнейшего и наиболее прибыльного частного банка страны с капиталом 113 млрд руб. На сегодняшний день в банке работают 16 тысяч сотрудников в 2.7 тысячах офисов в 1 тысяче населённых пунктов России.

Это стало возможным благодаря слаженной работе команды менеджеров, которая 15 лет дисциплинированно реализует стратегию развития банка.

Этапы развития

2018 — 2019: Привлечение инвестиций

В августе 2018 г. банк увеличил капитал на 9.5 млрд руб. за счёт инвестиций консорциума суверенных фондов России, Китая, стран Ближнего Востока, а также фонда SBI Holdings Inc. (Япония). Акционерами банка также стали со-основатели Росевробанка: Илья Бродский и Андрей Суздальцев. В апреле 2019 г. банк привлёк дополнительные инвестиции 6.1 млрд руб. от консорциума суверенных фондов, включая нового акционера – Российско-Японского Инвестиционного Фонда («РЯИФ»). Акционеры РЯИФ – Российский фонд прямых инвестиций (Россия) и Японский банк для международного сотрудничества (англ. Japan Bank for International Cooperation, JBIC).

2018: Приобретение «Росевробанка»

С 2015 года «Совкомбанк» постепенно наращивал долю в капитале «Росевробанка», окончательно консолидировав все 100% акций в августе 2018 года. Активы объединённой банковской группы составили более 880 млрд руб., капитал превысил 100 млрд руб. На фоне завершения интеграционных процессов агентство Fitch повысило кредитный рейтинг банков до «BB».

2017: Один из крупнейших частных универсальных банков страны

Приобретение ипотечного портфеля у «Нордеа Банка» в январе 2017 года укрепило позиции «Совкомбанка» в ипотечном кредитовании. Дисциплинированное следование стратегии позволило достичь доходности на капитал (ROE) 50% в среднем за 2010-2017 гг. В 2017 г. кредитный рейтинг «Совкомбанка» повысили рейтинговые агентства АКРА, Moody’s и Standard & Poor’s.

2016: Диверсификация бизнеса через точечные M&A

Стратегия «Совкомбанка» заключается в достижении неоспоримых конкурентных преимуществ в отдельных нишах банковского бизнеса. Благодаря приобретению «Меткомбанка» в октябре 2016 г. Банк успешно вышел на рынок автокредитов. База финтех-компаний «Финтендер», «РТС-Тендер» и банка «СКИБ» послужила созданием крупнейшей цифровой платформы для госзакупок.

2015: Санация банка «Экспресс-Волга»

В сентябре 2015 года «Совкомбанк» выиграл открытый конкурс на санацию банка «Экспресс-Волга» с головным офисом в г. Саратов и сетью отделений в Поволжье. Санация банка «Экспресс-Волга» позволила войти в новый для «Совкомбанка» регион, а также приобрести экспертизу в расчётно-кассовом обслуживании малого и среднего бизнеса.

2014: Ключевая сделка по слиянию и поглощению

В феврале 2014 года «Совкомбанк» приобрел розничное подразделение GE Capital в России – банк GE Money Bank Russia. В результате сделки был получен доступ к передовой технологической платформе и современной экспертизе в управлении кредитными рисками, персоналом и IT, удалось построить крупнейшую в России розничную сеть среди частных банков.

2013: Мини-офисы

«Совкомбанк» активно развивает формат мини-офисов по всей стране. Затраты на содержание мини-офиса в 30 раз меньше, чем на традиционный банковский офис, из-за чего модель чрезвычайно прибыльна и удобна для применения в небольших городах. К декабрю 2013 г. Банк открыл отделения в 732 населённых пунктах, а количество сотрудников достигло 7 тысяч.

2012: Развитие розничного бизнеса

Основные цели – развитие розничного кредитования в регионах и улучшение операционной эффективности розничной сети. В мае 2012 г. голландская финансовая группа TBIF Financial Services B.V. («TBIF») продала свою долю 50% в «Совкомбанке» менеджерам банка со значительной прибылью по сравнению с первоначальным вложением.

2011: Розничный банк для пенсионеров

«Совкомбанк» первым в стране стал кредитовать людей старшего возраста, пенсионеров. По мнению аналитиков банка, пенсионеры – лучшие заемщики в силу ответственного отношения к финансам и гарантированной государством пенсии.

2008 — 2010: ROE банка в годы экономического кризиса 56%

Благодаря высокому качеству активов «Совкомбанк» был одним из немногих банков в стране, получившим прибыль в период кризиса: доходность капитала банка составила 56% в 2008-2010 гг. Активы «Совкомбанка» состояли из облигаций крупных частных и государственных компаний, а также из портфеля потребительских кредитов, выданных в основном пенсионерам.

2007: Приобретение «АРКА»

«Совкомбанк» приобрел компанию «Ассоциация региональных кредитных агентств» (АРКА), которая специализировалась на потребительском кредитовании через собственную сеть из 612 кредитных агентств Урала и Сибири. В 2007 г. Банк также сформировал портфель облигаций крупнейших российских корпораций. В дальнейшем облигации составят от 30% до 50% активов.

2004 — 2006: Небольшой региональный банк

В марте 2004 г. Банк получил генеральную лицензию ЦБ РФ, а в сентябре 2005 г. вступил в систему страхования вкладов. К концу 2006 г. благодаря хорошим финансовым результатам «Совкомбанк» увеличил количество офисов до 10, количество сотрудников до 425. За счёт полученной прибыли капитал вырос в 21 раз до 423 млн руб., активы – до 4.7 млрд руб.

2003: Совкомбанк

В феврале 2003 года «Буйкомбанк» сменил название на «Совкомбанк» (сокращение от «Современный коммерческий банк») и переехал в Кострому, где до сих пор продолжает функционировать головной офис. К концу 2003 года у Банка было уже три филиала: в г. Буй, в г. Кострома и в г. Москва.

2002: Приобретение Банка текущими акционерами

В марте 2002 года текущие акционеры «Совкомбанка» (Сергей Хотимский и Михаил Клюкин) приобрели «Буйкомбанк». У Банка существовал один офис в городе Буй Костромской области, в котором работало 32 человека. Капитал Банка составлял 2 млн руб., а активы – 7 млн руб. (для справки: курс доллара на март 2002 г. – 31 руб. / 1 долл. США).

1990 — 2001: Буйкомбанк

Администрация Буйского района Костромской области и 45 государственных компаний (районные колхозы и муниципальные предприятия) организовали на базе Агропромбанка РСФСР в г. Буй коммерческий агропромышленный банк «Буйкомбанк». Банк обслуживал акционеров, а также в основном людей предпенсионного возраста и пенсионеров.