СОВКОМБАНК

«Совкомбанк» вырос из небольшого банка с капиталом 2 млн руб. с единственным отделением в г.Буй (город в 100 километрах от Костромы с населением 24 тысячи человек) до четвёртого крупнейшего и наиболее прибыльного частного банка страны с капиталом 113 млрд руб. На сегодняшний день в банке работают 16 тысяч сотрудников в 2.7 тысячах офисов в 1 тысяче населённых пунктов России.

Это стало возможным благодаря слаженной работе команды менеджеров, которая 15 лет дисциплинированно реализует стратегию развития банка.

Этапы развития

2018 — 2019: Привлечение инвестиций

В августе 2018 г. банк увеличил капитал на 9.5 млрд руб. за счёт инвестиций консорциума суверенных фондов России, Китая, стран Ближнего Востока, а также фонда SBI Holdings Inc. (Япония). В апреле 2019 г. банк привлёк дополнительные инвестиции 6.1 млрд руб. от консорциума суверенных фондов, включая нового акционера – Российско-Японского Инвестиционного Фонда («РЯИФ»). Акционеры РЯИФ – Российский фонд прямых инвестиций (Россия) и Японский банк для международного сотрудничества (англ. Japan Bank for International Cooperation, JBIC).

2018: Приобретение «Росевробанка»

С 2015 года «Совкомбанк» постепенно наращивал долю в капитале «Росевробанка», окончательно консолидировав все 100% акций в августе 2018 года. Активы объединённой банковской группы составили более 880 млрд руб., капитал превысил 100 млрд руб. Cо-основатели РЕБа - Илья Бродский и Андрей Суздальцев - стали акционерами Банка. На фоне завершения интеграционных процессов агентство Fitch повысило кредитный рейтинг банков до «BB».

2017: Один из крупнейших частных универсальных банков страны

Приобретение ипотечного портфеля у «Нордеа Банка» в январе 2017 года укрепило позиции «Совкомбанка» в ипотечном кредитовании. Дисциплинированное следование стратегии позволило достичь доходности на капитал (ROE) 50% в среднем за 2010-2017 гг. В 2017 г. кредитный рейтинг «Совкомбанка» повысили рейтинговые агентства АКРА, Moody’s и Standard & Poor’s.

2016: Диверсификация бизнеса через точечные M&A

Стратегия «Совкомбанка» заключается в достижении неоспоримых конкурентных преимуществ в отдельных нишах банковского бизнеса. Благодаря приобретению «Меткомбанка» в октябре 2016 г. Банк успешно вышел на рынок автокредитов. База финтех-компаний «Финтендер», «РТС-Тендер» и банка «СКИБ» послужила созданием крупнейшей цифровой платформы для госзакупок.

2015: Санация банка «Экспресс-Волга»

В сентябре 2015 года «Совкомбанк» выиграл открытый конкурс на санацию банка «Экспресс-Волга» с головным офисом в г. Саратов и сетью отделений в Поволжье. Санация банка «Экспресс-Волга» позволила войти в новый для «Совкомбанка» регион, а также приобрести экспертизу в расчётно-кассовом обслуживании малого и среднего бизнеса.

2014: Ключевая сделка по слиянию и поглощению

В феврале 2014 года «Совкомбанк» приобрел розничное подразделение GE Capital в России – банк GE Money Bank Russia. В результате сделки был получен доступ к передовой технологической платформе и современной экспертизе в управлении кредитными рисками, персоналом и IT, удалось построить крупнейшую в России розничную сеть среди частных банков.

2013: Мини-офисы

«Совкомбанк» активно развивает формат мини-офисов по всей стране. Затраты на содержание мини-офиса в 30 раз меньше, чем на традиционный банковский офис, из-за чего модель чрезвычайно прибыльна и удобна для применения в небольших городах. К декабрю 2013 г. Банк открыл отделения в 732 населённых пунктах, а количество сотрудников достигло 7 тысяч.

2012: Развитие розничного бизнеса

Основные цели – развитие розничного кредитования в регионах и улучшение операционной эффективности розничной сети. В мае 2012 г. голландская финансовая группа TBIF Financial Services B.V. («TBIF») продала свою долю 50% в «Совкомбанке» менеджерам банка со значительной прибылью по сравнению с первоначальным вложением.

2011: Розничный банк для пенсионеров

«Совкомбанк» первым в стране стал кредитовать людей старшего возраста, пенсионеров. По мнению аналитиков банка, пенсионеры – лучшие заемщики в силу ответственного отношения к финансам и гарантированной государством пенсии.

2008 — 2010: ROE банка в годы экономического кризиса 56%

Благодаря высокому качеству активов «Совкомбанк» был одним из немногих банков в стране, получившим прибыль в период кризиса: доходность капитала банка составила 56% в 2008-2010 гг. Активы «Совкомбанка» состояли из облигаций крупных частных и государственных компаний, а также из портфеля потребительских кредитов, выданных в основном пенсионерам.

2007: Приобретение «АРКА»

«Совкомбанк» приобрел компанию «Ассоциация региональных кредитных агентств» (АРКА), которая специализировалась на потребительском кредитовании через собственную сеть из 612 кредитных агентств Урала и Сибири. В 2007 г. Банк также сформировал портфель облигаций крупнейших российских корпораций. В дальнейшем облигации составят от 30% до 50% активов.

2004 — 2006: Небольшой региональный банк

В марте 2004 г. Банк получил генеральную лицензию ЦБ РФ, а в сентябре 2005 г. вступил в систему страхования вкладов. К концу 2006 г. благодаря хорошим финансовым результатам «Совкомбанк» увеличил количество офисов до 10, количество сотрудников до 425. За счёт полученной прибыли капитал вырос в 21 раз до 423 млн руб., активы – до 4.7 млрд руб.

2003: Совкомбанк

В феврале 2003 года «Буйкомбанк» сменил название на «Совкомбанк» (сокращение от «Современный коммерческий банк») и переехал в Кострому, где до сих пор продолжает функционировать головной офис. К концу 2003 года у Банка было уже три филиала: в г. Буй, в г. Кострома и в г. Москва.

2002: Приобретение Банка текущими акционерами

В марте 2002 года текущие акционеры «Совкомбанка» (Сергей Хотимский и Михаил Клюкин) приобрели «Буйкомбанк». У Банка существовал один офис в городе Буй Костромской области, в котором работало 32 человека. Капитал Банка составлял 2 млн руб., а активы – 7 млн руб. (для справки: курс доллара на март 2002 г. – 31 руб. / 1 долл. США).

1990 — 2001: Буйкомбанк

Администрация Буйского района Костромской области и 45 государственных компаний (районные колхозы и муниципальные предприятия) организовали на базе Агропромбанка РСФСР в г. Буй коммерческий агропромышленный банк «Буйкомбанк». Банк обслуживал акционеров, а также в основном людей предпенсионного возраста и пенсионеров.