Роберт Смакаев: DCM-дески эволюционируют от конвейера к источнику компетенции

Рынок долгового капитала в России переживает смену парадигмы: DCM-подразделения трансформируются из «конвейера по производству выпусков» в центры компетенции, создающие индивидуальные инструменты под стратегию эмитента. Такую оценку развитию рынка дал руководитель департамента рынков капитала Совкомбанка Роберт Смакаев в ходе сессии «Рынок долгового капитала – 2026: рост и управление рисками» IV Российского Форума Финансового Рынка.

Выступая перед участниками, Смакаев предложил взглянуть на эволюцию DCM-бизнеса через призму смены поколений банкиров. По его словам, в корпоративно-инвестиционном блоке Совкомбанка, который в прошлом году отметил 10-летие, разница в возрасте между старшим и младшим сотрудниками достигает 35 лет, что позволяет выделить три поколения, каждое из которых принесло свою культуру работы на рынке долга. Конкурентным преимуществом, по мнению Смакаева, становится не просто наличие трех поколений в команде, а среда, позволяющая каждому раскрыть свою сильную сторону.

Говоря о трансформации роли DCM-деска, спикер подчеркнул, что подход к работе кардинально изменился. «Раньше мы занимались конвейером по производству выпусков. Теперь DCM-деск становится ядром компетенции. Это источник добавленной стоимости как для инвесторов, так и для эмитентов», — заявил он.  По словам Смакаева, современная команда стремится к тому, чтобы создаваемый инструмент решал конкретную задачу клиента — по сроку, ставке, валюте, целевой методической базе. «От конвейера мы переходим к продукту под стратегию эмитента», — резюмировал он.

Дата публикации: 25 марта 2026

Поделиться:

Другие статьи

Вас также может заинтересовать